Дальнейшие работы - часть 12

Задачи данного процесса состоят в мониторинге и оперативном регулировании, направленном на выполнение планов, соблюдение установленного подхода к реализации проекта, разрешение споров, проведение изменений проекта в зависимости от ситуации.

Управление работами

Данный процесс в основном связан с составлением и контролем выполнения рабочего плана и бюджета проекта.

Управление ресурсами

Задачи данного процесса направлены на решение вопросов по обеспечению и эффективному использованию ресурсов, необходимых для успешного выполнения проекта, важнейшим из которых являются люди. Данный этап также тесно связан с созданием инфраструктуры проекта, т.е. организационно-технологического комплекса, в рамках которого развивается проект. Примерами элементов инфраструктуры может служить создание оборудованного участка для проведения тестов, генерации прикладной системы для последующего переноса в подразделения предприятия клиента.

Управление качеством

Задачи данного этапа решаются с целью обеспечить надлежащее качество промежуточных и итоговых результатов проекта. Это достигается за счет соблюдения стандартов и процедур для всех видов деятельности, а также за счет тщательного анализа и оценки выходных результатов каждой фазы.

Управление конфигурацией

Управление конфигурацией имеет своим предметом элементы проекта любой природы, которые создаются и используются в ходе выполнения проекта, а также передаются клиенту. Такими элементами могут быть документы, программы, вычислительное оборудование, обученный персонал и т.д. Управление конфигурацией направлено на поддержку эффективного учета, хранения и использования всех элементов проекта.

Процессы и этапы управления проектом

План-ние проекта

План-ние фазы

Контроль фазы

Завершение фазы

Завершение проекта