1С Предприятие 7.7. Документация


      63cafd45   

В данной фазе управление изменениями


В данной фазе управление изменениями и защита организации от негативного влияния внедрения являются наивысшим приоритетом, требующим тщательной предварительной подготовки и планирования.

Если используется подход к реализации по фазам, фаза ввода в эксплуатацию может состоять из нескольких этапов, когда компоненты/экземпляры прикладной системы внедряются на различных географических площадках и/или в бизнес-единицах в различное время.

Промышленная эксплуатация

Данная фаза является последней фазой внедрения и началом процесса сопровождения системы. Персонал ИТ-подразделений работает в ускоренном режиме, обеспечивая использование системы в регулярном режиме и создавая инфраструктуру сопровождения. В данной фазе проводится сравнение фактических результатов с задачами проекта. Наконец, формулируются возможные направления развития системы в контексте совершенствования бизнеса предприятия.

Процессы проекта

Проект может быть представлен как совокупность следующих взаимосвязанных процессов, протекающих параллельно:





Код процесса

Процесс







































































БП



Моделирование бизнес-процессов



БТ



Определение бизнес-требований



БО



Отображение бизнес-требований



ТА



Построение программно-технической архитектуры



ГШ



Создание программных модулей



ПД



Преобразование данных



ДО



Документирование



ГС



Тестирование бизнес-системы



ГР



Тестирование рабочих характеристик



ОБ



Освоение и обучение



ПЭ



Переход к промышленной эксплуатации



Каждый процесс соответствует определенному аспекту проекта: бизнес-реинижиниринг, документирование, разработка программного обеспечения, обучение и т.д. Процесс представляет собой цепочку задач, специфических для каждой фазы. Таким образом, получается регулярная декомпозиция проекта в виде матрицы «фаза-процесс», которая позволяет упорядочить рассмотрения и организовать управление проектом в виде совокупности регулярных процедур.

Типичная структура проекта показана на рисунке. Ниже приводится краткая характеристика процессов выполнения проекта. Состав задач и основных результатов для каждого процесса приведен в Приложении 1.


Содержание  Назад  Вперед