описания организации клиента: структуры бизнеса,
Фазы и процессы проекта внедрения
Постановка задачи
Анализ и оценка
Техн-кое проект-ние
Рабочее проект-ние
Ввод в экс-цию
Промышленная экс-ция
УП
|
Управление проектом
|
=======
|
=======
|
=======
|
=======
|
=======
|
=======
|
БП
|
Моделирование бизнес-процессов
|
=====
|
=
|
=
|
|
|
|
БТ
|
Определение бизнес-требований
|
===
|
=======
|
|
|
|
|
ВО
|
Отображение бизнес-требований
|
|
=======
|
==
|
|
|
|
ТА
|
Построение технической архитектуры
|
=====
|
======
|
=
|
=======
|
|
|
ПМ
|
Создание программных модулей
|
=
|
=
|
======
|
====
|
|
|
ПД
|
Преобразование данных
|
=
|
|
======
|
====
|
|
|
ДО
|
Документирование
|
=====
|
==
|
|
====
|
|
|
ТС
|
Тестирование бизнес-системы
|
=
|
|
====
|
=======
|
=
|
|
ТР
|
Тестирование рабочих характеристик
|
=
|
==
|
====
|
=======
|
|
|
ОБ
|
Освоение и обучение
|
=======
|
=
|
======
|
==
|
==
|
==
|
ПЭ
|
Переход к промышленной эксплуатации
|
|
=
|
|
==
|
=======
|
=======
|
Моделирование бизнес-процессов
Задачи данного процесса в основном связаны с построением укрупненного (высокоуровневого) описания организации клиента: структуры бизнеса, перспектив развития, основных бизнес-процессов, организационной структуры, системы управления, приоритетов информатизации, иных существенных моментов. По существу, речь идет о построении архитектуры организации клиента.
В рамках процесса моделирования бизнес-процессов также решается важная задача определения укрупненного баланса между доработкой прикладной системы и внесением изменений в организацию и технологию деятельности предприятия клиента.
Определение бизнес-требований
В процессе определения бизнес-требований формулируются потребности поддержки бизнеса, которым должна удовлетворять внедряемая прикладная система. Существенные требования отражаются в т.н. сценариях бизнес-требований, которые описывают источник требований, их обоснование, связь с другими требованиями, способы обеспечения его выполнения и проверки, другие существенные моменты.
Содержание Назад Вперед