|
УП |
Управление проектом |
======= |
======= |
======= |
======= |
======= |
======= |
|
БП |
Моделирование бизнес-процессов |
===== |
= |
= |
|||
|
БТ |
Определение бизнес-требований |
=== |
======= |
||||
|
ВО |
Отображение бизнес-требований |
======= |
== |
||||
|
ТА |
Построение технической архитектуры |
===== |
====== |
= |
======= |
||
|
ПМ |
Создание программных модулей |
= |
= |
====== |
==== |
||
|
ПД |
Преобразование данных |
= |
====== |
==== |
|||
|
ДО |
Документирование |
===== |
== |
==== |
|||
|
ТС |
Тестирование бизнес-системы |
= |
==== |
======= |
= |
||
|
ТР |
Тестирование рабочих характеристик |
= |
== |
==== |
======= |
||
|
ОБ |
Освоение и обучение |
======= |
= |
====== |
== |
== |
== |
|
ПЭ |
Переход к промышленной эксплуатации |
= |
== |
======= |
======= |
Моделирование бизнес-процессов
Задачи данного процесса в основном связаны с построением укрупненного (высокоуровневого) описания организации клиента: структуры бизнеса, перспектив развития, основных бизнес-процессов, организационной структуры, системы управления, приоритетов информатизации, иных существенных моментов. По существу, речь идет о построении архитектуры организации клиента.
В рамках процесса моделирования бизнес-процессов также решается важная задача определения укрупненного баланса между доработкой прикладной системы и внесением изменений в организацию и технологию деятельности предприятия клиента.
Определение бизнес-требований
В процессе определения бизнес-требований формулируются потребности поддержки бизнеса, которым должна удовлетворять внедряемая прикладная система. Существенные требования отражаются в т.н. сценариях бизнес-требований, которые описывают источник требований, их обоснование, связь с другими требованиями, способы обеспечения его выполнения и проверки, другие существенные моменты.